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| Estátua de Marco Aurélio. (Crédito: Marzia Giacobbe via Adobe Stock.) |
Em seu novo livro “Courage is Calling: Fortune Favors the Brave”, Ryan Holiday explora a virtude da coragem e como superar o medo.
https://bigthink.com/leadership/courage-is-calling/
Tradução: https://vega-conhecimentos.com
PRINCIPAIS CONCLUSÕESRyan Holiday é autor de best-seller e apresentador do podcast The Daily Stoic.
Seu novo livro, Courage is Calling: Fortune Favors the Brave, é o primeiro de uma série sobre as virtudes cardeais da filosofia antiga.
"A coragem chama: a sorte favorece os bravos" funde histórias históricas de coragem com lições do estoicismo para explorar como as pessoas podem superar o medo.
Otexto a seguir foi extraído de Courage is Calling: Fortune Favors the Brave, de Ryan Holiday, em acordo com a Portfolio, uma marca do Penguin Publishing Group, uma divisão da Penguin Random House LLC. Direitos autorais © Ryan Holiday, 2021.
Inspire através do destemor
Foi, para um homem famoso pelos jogos de azar, talvez o maior deles. Em 30 de agosto de 1945, o General Douglas MacArthur pousou no Japão. Uma década antes do seu golpe ousado na Coreia, esta situação era igualmente terrível. A luta entre os Aliados e as potências do Eixo tinha acabado de cessar. Em seis anos de guerra mundial, as tropas inimigas nunca pisaram em solo japonês.
Todos os relatórios de inteligência alertavam para o perigo em todos os lugares. Todos os conselheiros sugeriram que ele esperasse.
Mesmo assim, MacArthur avançou para o coração do território inimigo, desarmado. Enquanto observava sua equipe guardando as pistolas antes de deixar o quartel-general para o vôo para Tóquio, ele deu a ordem. “Tire-os”, ele disse. “Se eles pretendem nos matar, as armas serão inúteis. E nada irá impressioná-los mais do que uma demonstração de destemor absoluto. Se eles não souberem que foram derrotados, isso os convencerá.”Se alguém se perguntar como o Japão fez tão rapidamente a transição sem precedentes de fomentador de guerra suicida para uma nação pacífica e aberta e aliada inabalável do país que quebrou a coluna, este dia é a resposta. MacArthur pousou e nunca demonstrou qualquer sinal de medo ou dúvida. Cada pequeno gesto foi deliberado – ele comeu sem verificar se sua comida estava envenenada, ele suspendeu a lei marcial. Ele veio em paz. Ele estava completamente confiante.
Não era exatamente a mesma coisa que enfrentar fogo de artilharia, mas provavelmente exigia ainda mais disciplina e comprometimento. Churchill considerou-o o ato mais corajoso da Segunda Guerra Mundial. Nunca MacArthur pensou na sua segurança pessoal, apenas nas bases para a paz e a reconstrução. ilhas do Pacífico foram uma luta amarga e mortal, mas a própria Tóquio não disparou. A entrada de MacArthur disse-lhes que estava tudo acabado. . . e eles acreditaram nele. Um comandante mais temeroso nunca teria conseguido, nem um comandante raivoso ou vingativo.
Houve um momento — enquanto eles circulavam pela pista, quando ele enfiou a cabeça para fora do avião pela primeira vez, quando deu a primeira mordida em seu jantar em um hotel com pessoas que o teriam matado poucos dias antes — que MacArthur deve ter ficado apavorado? Que ele poderia ter desejado estar de volta ao quartel-general? Claro, mas pelos seus homens, pelo seu país, pela causa da paz no mundo, ele teve que deixar tudo isso de lado. Ele teve que demonstrar destemor completo e total. Ele teve que avançar com equilíbrio.
Todos os grandes líderes entendem isso. De Gaulle também praticou o que chamou de bain de foule – mergulhando nas multidões de cidadãos franceses extasiados, banhando-se no seu espírito e amor mútuos. Tal como os assessores de MacArthur tinham alertado contra estas exibições públicas, o pessoal de De Gaulle preocupava-se furiosamente com a segurança do seu líder, mas ele sabia que era precisamente por ser tão arriscado que devia ser feito.A decisão de caminhar pelos Champs-Élysées após a libertação, mesmo com os franco-atiradores à espreita e os tiroteios ainda em curso, ajudou a libertar a França. Deu apoio – ao custo potencial da sua vida – a uma relação com o povo francês da qual ele dependeu para o resto da sua carreira. Deu aos franceses a coragem que ainda os sustenta.
Um líder não pode sentar-se numa torre de marfim ou atrás de grossas muralhas de um castelo. Eles não podem proteger-se de todos os perigos e riscos enquanto deixam os seus seguidores, empregados ou soldados suportarem o peso daquilo que o mundo nos lança.
Não, um líder deve ter uma pele real no jogo. Seja colocando seu próprio dinheiro na empresa em um momento de crise ou andando em carros conversíveis, mantendo a porta do escritório aberta ou compartilhando de forma vulnerável o que outros esconderiam, a conexão que é forjada por tais gestos proporciona muito mais segurança do que qualquer prevenção de risco pode garantir. O chefe se aproxima dos microfones e responde a todas as perguntas hostis da multidão — até mesmo as embaraçosas sobre seus próprios erros, levando a culpa até mesmo pelas coisas que não foram culpa deles. O chefe não pode ficar na retaguarda, eles lideram as tropas para a batalha. Os pais não apenas dizem aos filhos para enfrentarem seus medos, eles têm que mostrar-lhes o que significa fazer isso em suas próprias vidas.
Você deve se preocupar com as pessoas sob seus cuidados. Você deve colocá-los em primeiro lugar. Você deve mostrá -los com suas ações. Chame-os para algo mais elevado.
Foi no momento em que Martin Luther King Jr. foi para a prisão que seus seguidores perceberam que ele era mais do que apenas um pregador. Ele estava com eles. Ele arriscou sua vida por eles. Ele era um deles.
Não podemos ter medo ou não conseguiremos fazer o que precisa ser feito. Mas também, através deste destemor – disposição para representar a causa, na carne, contra todos os perigos – mostramos a todos os outros que eles também ficarão bem.
O líder se arrisca por nós. Eles vão para a frente. Eles tornam sua coragem contagiante.
